Le Diagnostic de Résonance Systémique des Organisations
est un bilan à 360° en ligne
9 points névralgiques de votre organisation sont mis en exergue pour définir un plan d’action au plus près de vos collaborateurs pour définir les chantiers prioritaires.
81 questions sont posées à tous les acteurs d’une équipe. Une image 3D de l’ensemble du système, appelée le Diagnostic de Résonance en ressort.
Vision
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La Vision est une perception du futur dont est porteur le leader d’une Organisation.
- Ce dernier imagine à quoi ressemblera le monde dans un avenir plus ou moins proche.
- Il décrit quel sera le visage du secteur d’activité dans lequel son Organisation évolue.
- Puis, il inscrit son Organisation dans ce futur.
Sens
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Ce terme désigne la direction dans laquelle l’organisation souhaite aller, les orientations stratégiques et la signification que les collaborateurs leur donnent.
Plan
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Il contient tous les éléments indispensables au suivi des orientations stratégiques et au rapprochement vers la Vision avec les étapes majeures, les objectifs chiffrés, les ressources humaines et financières, le rétro planning, le plan B, etc.
Pouvoirs
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Il s’agit à la fois du statut de la mission et du rôle des leaders dans leur périmètre décisionnel.
Sécurisation
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Comment les leaders sécurisent-ils les orientations stratégiques de l’Organisation et les activités des collaborateurs ?
Valorisation
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Les Leaders statutaires ou occasionnels ont le devoir de valoriser à la fois la Vision de l’Organisation et valoriser leurs collaborateurs.
Production
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Elle définit l’impact de la qualité des relations dans les équipes sur la productivité.
Soutien
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Le Soutien est aussi appelé parfois solidarité dans le Diagnostic.
Volonté
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Elle reflète l’initiative de chacun à communiquer, à dire les choses et à résoudre les difficultés.